Gruppen- und Teamcoaching als Prozessbegleitung
Konstruktiver Umgang mit Veränderungen und Konflikten
Analyse & Optimierung von Kommunikationsprozessen
Etablierung einer Meeting-, Feedback-, Streit-, Wertekultur
Konfliktanalyse und -management
mit Teams │ Gruppen │ Einzelpersonen
Konfliktcoaching
Lösen von Konfliktursachen
Konfliktprävention
im Rahmen von Workshops
Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg (GFK)
im Rahmen von Workshops & Prozessbegleitung
Prozessbegleiterin für Teams
in Veränderungs-, Erkenntnis- und Konfliktphasen
Business-Coach für Fach- und Führungskräfte
in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen
Konfliktcoach
für Einzelpersonen und Gruppen
Gruppencoach für Teams
Konfliktlösung zu aktuellen Problemstellungen
Kulturwandel begleiten
(Meeting-, Feedback-, Streit-, Wertekultur)
Projektleiterin
Event- & Customer Relation Management
Mitarbeiterin mit Schnittstellenfunktion
zwischen Geschäftsleitung, Vertrieb und Kunden
Dozententätigkeit
an Universitäten und Hochschulen
Studium der Kommunikationswissenschaften
TU Dresden │ Abschluss Magister, M.A.
NLP-Master-Coach (DVNLP)
bei Walczak & Odenthal, Düsseldorf
- zertifizierte NLP-Master (DVNLP)
- zertifizierte NLP-Practitioner (DVNLP)
- zertifizierte NLP-Basis (DVNLP)
NLP-Trainerin (DVNLP)
bei Walczak & Odenthal, Düsseldorf
Provokative Systemarbeit &
Provokativer Stil
bei Dr. Noni Höfner am D.I.P., München
Ausbildung in Gewaltfreier Kommunikation GFK
nach M. Rosenberg (Grundausbildung / Intensivtraining & Vertiefungen)
Trainerzertifizierung nach CTT+
Train-the-Trainer
bei toBE, Frankfurt/Main
Liberating Structures Community - LS
Moderation von kollaborativen Formen der Zusammenarbeit
(Mitglied des Designteams Düsseldorf)
Entdeckungsreisen:
agiles Mindset, agile Methoden (SCRUM, Design Thinking, Kanban, ...), Working Out Loud (WOL), Theory U (Otto Scharmer), ...